Somos Ingenia Quality Services

INGENIA QUALITY SERVICES Es un Grupo de Consultores Asociados, con más de 20 años de experiencia realizando proyectos en diferentes sectores industriales en México y Latinoamérica.
Creemos que es importante alinear la Estrategia de negocios, la Organización, Sistemas de Gestión, y esfuerzos que aporten directamente a la generación de Riqueza de las empresas, nos interesa apoyar a los empresarios a afrontar ese reto en pro del desarrollo del país. Nos preocupamos para que los empresarios tengan una visión emprendedora encontrando nuevos nichos y segmentos de mercado para sus productos y servicios, así como incrementar la riqueza de las empresas.

Nuestro cometido

La búsqueda de mejores prácticas y metodologías para lograr el Crecimiento y Sustentabilidad de tu empresa, sin importar el tamaño y sus ingreso, tomamos en cuenta tu experiencia para la generación de soluciones a la medida.

¿Por qué Ingenia?

Somos una empresa que se compromete con tu negocio basados en honestidad y profesionalismo; trabajamos cada proyecto con especial atención en general valor.

¿Cómo nos vemos?

Nos enfocamos principalmente en el crecimiento organizado y sustentable de las empresas, generando estrategias con un enfoque orientado a resultados, a través de estructuras que tengan como premisa, aumento de productividad y rentabilidad.

Servicios

Asesoría y Consultoría

Sistemas de Gestión de Calidad. (S.G.C.) bajo la
Norma ISO – 9001 / 2015

El poder iniciar con un proceso de Certificación en ISO – 9000 / 2015 significa para su empresa, comenzar una nueva era con la CERTIDUMBRE de que todas las actividades se realicen en conformidad con la calidad establecida, la CONFIANZA en que el personal tenga una participación responsable de acuerdo a las responsabilidades de calidad definidas, la CREDIBILIDAD por parte de los clientes al percibir CALIDAD ISO – 9000 / 2015 a través de la actitud y el comportamiento recibido en la ATENCIÓN brindada y por supuesto en el producto o servicio adquirido, para así lograr la SATISFACCION TOTAL del consumidor.

Plan de negocio, la base para desarrollar tu idea en forma estructurada

Con un PLAN DE NEGOCIOS se pretende en primer lugar poder darle un sentido a tu negocio es decir que se vayan teniendo METAS Y OBJETIVOS claros y que estos durante periodos de tiempo bien definidos se vayas alcanzando poco a poco de igual forma se lleva a cabo un ANÁLISIS FINANCIERO y se proponen estrategias para lograr procesos productivos que generen valor.

Lean manufacturing (‘Manufactura Esbelta’, o ‘Producción sin Desperdicios’)

La producción lean es un MODELO DE GESTIÓN que se enfoca en MINIMIZAR PÉRDIDAS de los sistemas de manufactura al mismo tiempo que MAXIMIZA LA CREACIÓN DE VALOR para el cliente final. Para ello busca utilizar la mínima cantidad de recursos, es decir, los estrictamente necesarios para el crecimiento. Eliminando el despilfarro, se MEJORA LA CALIDAD Y SE REDUCEN LOS TIEMPOS DE PRODUCCIÓN y los costos.
En IQS contamos con el expertise para llevar a cabo la IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA en un plazo de tiempo corto, teniendo como único objetivo la funcionalidad del mismo y operación óptima.

Kanban

También se le conoce como “SISTEMA DE TARJETAS”, pues en su implementación más sencilla utiliza tarjetas que se pegan en los contenedores de materiales y que se despegan cuando estos contenedores son utilizados, para asegurar la reposición de dichos materiales.
Es un SISTEMA DE INFORMACIÓN que controla de modo armónico la fabricación de los PRODUCTOS necesarios en la cantidad y tiempo adecuados en cada uno de los PROCESOS que tienen lugar tanto en el interior de la fábrica, como entre distintas empresas.En IQS tenemos más de 15 años implementando el SISTEMA KANBAN a empresas en su mayoría manufactureras, proveedoras del sector automotriz para las grandes armadoras de autos.

Kaizen

Es un PROCESO DE MEJORA CONTINUA basado en acciones concretas, simples y poco onerosas, y que involucra a todos los trabajadores de una empresa, desde los directivos hasta los trabajadores de base. Como implica un cambio de actitud en el trabajador y también en la empresa.
Se busca potenciar las operaciones que AÑADEN VALOR y REDUCEN EL DESPERDICIO.
La mejora continua es el medio para alcanzar el fin último que es MEJORAR LOS RESULTADOS de su compañía.
Kaizen (Kai significa cambio y Zen significa bondad) el objetivo principal es no parar de mejorar. En IQS estamos consientes de la importancia que tiene este proceso para su empresa por lo que nuestro compromiso es su completa y correcta implementación.

Planeación Estratégica

Podemos ayudar a su empresa a continuar creciendo. En Ingenia Quallity Services sabemos que PLANIFICAR es decidir hoy dónde se quiere estar mañana y establecer cómo se va a llegar. Esta planeación permite determinar el destino, conocer los objetivos de la empresa a largo plazo, optimizar el uso de los recursos, identificar las necesidades a futuro y estar preparados frente a eventos inesperados.
La PLANEACIÓN ESTRATÉGICA ayuda a que se tengan claros los OBJETIVOS, para definir un programa de ACCIONES a realizar. De esTa manera se separa una problemática compleja en porciones pequeñas que se han de ir realizando poco a poco, con base en las necesidades y prioridades que el negocio determine.

Llámanos

En Ingenia Quality Service estamos abiertos a apoyarte y resolver todas tus dudas, así que con toda confiancia llámanos.

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Los resultados nos respaldan

Te presentamos algunas estadísticas que respaldan nuestro trabajo y generan confianza en nuestros clientes.

Implementación ISO-9001/201590
Planes de negocio 68
Empresas Asesoradas75
Procesos de mejora continua 95

Contáctanos

Te compartimos nuestros puntos de contacto, no dudes en hacer cualquier pregunta.

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